Faut-il y aller, et comment ?
Étude de marché, analyse des risques, modèle d'implantation et plan d'affaires.
Nos expertises
Trois pôles complémentaires, organisés en une architecture unique : chaque mission combine les compétences requises, sans multiplier les interlocuteurs.
Pôle 01
Conseil & Stratégie
Éclairer la décision, puis la rendre gouvernable. Nous aidons les directions générales et les autorités publiques à clarifier leurs priorités, à arbitrer entre options concurrentes et à organiser l'adhésion des acteurs dont dépend la réussite.
Diagnostic organisationnel & sectoriel
Analyse des forces, contraintes et jeux d'acteurs ; études de marché et de faisabilité.
Planification stratégique
Plans stratégiques, business plans, feuilles de route pluriannuelles et cadres de résultats.
Stratégie de mobilisation
Cartographie des parties prenantes, coalitions d'intérêt, dispositifs de consultation et d'adhésion.
Conduite du changement
Accompagnement des réformes internes, gouvernance de projet et appropriation par les équipes.
Livrables types
Note de diagnostic · Plan stratégique · Matrice des parties prenantes · Tableau de bord de pilotage · Business plan
Pôle 02
Communication & Influence
Construire une parole institutionnelle crédible et la déployer là où elle compte. De la stratégie de marque publique à l'organisation d'événements d'État, nous concevons des dispositifs cohérents, mesurables et maîtrisés jusque dans leur exécution protocolaire.
Communication institutionnelle
Plateforme de marque, récit institutionnel, calendriers éditoriaux et communication digitale.
Relations publiques & presse
Relations médias, dossiers de presse, préparation des porte-parole et gestion de crise.
Événementiel & protocole
Cérémonies officielles, forums, lancements, logistique, accréditations et scénographie.
Production & création
Films institutionnels, spots, couverture d'événements, identité visuelle et supports imprimés.
Livrables types
Stratégie de communication · Plan média · Dossier de presse · Conducteur d'événement · Film institutionnel · Charte graphique
Pôle 03
Relations institutionnelles & Diplomatie économique
Ouvrir des marchés et sécuriser les conditions d'une présence durable. Nous accompagnons les entreprises étrangères qui entrent en Afrique de l'Ouest et les acteurs africains qui s'internationalisent, en articulant intelligence économique, dialogue public-privé et mise en relation qualifiée.
Stratégie d'entrée sur les marchés
Études pays, analyse réglementaire, choix des partenaires et modèle d'implantation.
Missions économiques & B2B
Rencontres d'affaires Afrique–Turquie, Europe, Asie : sélection, préparation, suivi des délégations.
Relations institutionnelles
Dialogue avec les administrations, les chambres consulaires et les organisations régionales.
Intermédiation commerciale
Représentation de partenaires techniques, sourcing, négociation et accompagnement contractuel.
Livrables types
Étude pays · Cartographie institutionnelle · Programme de mission · Fiches partenaires · Compte rendu de rencontres B2B
Comment les pôles
s'articulent
Une même problématique mobilise rarement une seule compétence. Exemple : l'implantation d'un groupe industriel étranger.
Avec qui, et à quelles conditions ?
Rencontres institutionnelles, identification de partenaires, mission B2B et suivi des engagements.
Comment être reconnu ?
Cérémonie de lancement, relations presse, film institutionnel et présence auprès des décideurs.
Questions
fréquentes
Oui. Le périmètre est défini lors du cadrage ; nous recommandons d'associer d'autres compétences uniquement lorsque l'enjeu le justifie.
Oui, sous forme d'études de marché, de faisabilité ou d'opportunité, fondées sur des sources documentaires et des entretiens de terrain. Les sources et hypothèses sont systématiquement explicitées.
Dans un cadre strictement professionnel : conseil en stratégie de mobilisation, en messages et en organisation, dans le respect des législations électorales. Ces missions sont soumises à confidentialité.
Quel pôle pour votre enjeu ?
Décrivez-nous votre situation : nous vous orientons vers la configuration d'équipe la plus pertinente.